读史明智，知古鉴今。回顾中安集团74年的发展史，可以让我们总结过去宝贵经验，看到当前存在问题，明确未来发展方向，坚定信心，勇往直前，去迎接更大的胜利！

   74年发展史，众多艰辛、困难都已被中安人经历并战胜！几代中安人的智慧、汗水换来的是一栋栋高楼拔地而起，一座座奖杯金光灿灿，留给中安人的是沉甸甸的收获和背后坚实的脚印。

   穿越时光长河，中安集团从集体企业转化成国有企业，再改制为民营企业，后又转化为混合所有制企业，每一次转变，都是在顺应时代发展，响应国家号召，但不管怎么转变，永远不变的都是中安人“团结、合作、创新、超越”的企业精神！

   2023年是中安集团换届的开局之年，决策层审视行业发展形势，远赴沿海发达地区杭州、宁波调研学习，为实现“打造百年企业  追求和谐共赢”的企业奋斗目标，制定了《2023—2025年规划及2035年远景目标纲要》，董事长、总经理秦连平在职代会上做了《实干笃行开新局  长风破浪赢未来》行*工作报告，继续坚持“一业为主，多元发展，协同推进，做优做强”的发展战略，深化实施“立足焦作，深耕中原，重心南移，布局全国”的经营战略，调整房地产业务占比过重的产业结构，坚定不移地“走出去”，加速推进“重心南移”，到沿海发达地区和经济活跃地区去开拓更广阔的市场。

   “要走出去，要把企业做优做强，要打造百年企业”，这是中安集团几届领导班子共同的夙愿。为酬未竟之志，中安人紧握接力棒，领导班子始终保持冷静的头脑，敏锐的市场洞察力，果断的决策，积极的行动，保证了中安人在一次次市场险境中稳步前进。“不盲目跟风，不轻率冒进，天上不会掉馅饼，馅饼大了砸头上也不好受，甚至承受不了。做企业就跟做人一样，要脚踏实地，一步一个脚印，实实在在的干事儿，付出了，努力了，自然就会有收获，这跟水到渠成的道理是一样的。”董事长、总经理秦连平如是说。

   平时勤耕耘，功到事自成。经过多年的技术力量、项目施工管理经验和市场打拼经验的积累，使中安集团已经有了走出去的实力。安阳、新乡、许昌、郑州、广东、新疆、陕西等地诸多项目的成功就是最好的例证，中安集团已经到了破茧成蝶的关键时刻！

   蛹到成时须化蝶，不破不化终变僵。目前，地域经济的市场规模和发展速度以及新技术、新工艺应用上已经难以满足中安集团的发展需要，如果再不走出去，只能与发达地区的建筑企业差距越来越大，企业的核心竞争力只会越来越弱。为什么这么说呢？因为发达地区建筑新技术、新工艺应用率要比焦作地区高得多，截至目前，焦作市建筑行业所有项目还没有应用过建筑机器人，还没有代表性的高层装配式建筑，还没有尝试过国际建筑商业合作，可是发达地区的建筑企业已经在大量做这些工作。人家耳熟能详、技艺娴熟，而我们还未曾经历，我们拿什么和人家竞争？所以说，不破不立，走出去一是为了进入更大的平台，承接更多的工程；二是加紧追赶先进企业，抓紧学习，紧跟紧追，不要掉队。企业的发展要与时代同步，可以适当超前，但绝不能落后，落后就没有生存空间。这就如同当蛹成熟时，如果不能破茧而出，那就会变成僵蛹，永远丧失化蝶的机会。比如，现在还能在市场上竞争的焦作市比较大的本土建筑企业也几乎只剩我们一家了，但是，我们也不能小富则安，不思进取，更不能固步自封，把自己束缚在一个狭小的空间里，而应该把眼界放宽、放远、放长，紧跟行业发展趋势，向外面先进的同行多学习，找差距，自我加压，自我超越，实现新的、更大的奋斗目标，这才是走出去的深层次意义。

   壮志未酬誓不休，众心凝聚起高楼。中安集团的未来离不开远大的发展目标和果断高效的行动力，要依靠众志成城的团队精神，依靠各板块志同道合、信念坚定、凝心聚力、踔厉奋发、代代相传、砥砺前行，才能实现百年兴旺，长盛不衰。所以，走出去就是为了获得更广阔的发展空间，为了汲取更丰富的营养，激发更强大的活力，让企业与时代同频共振，向先进同行看齐，不断学习、不断创新、不断提升核心竞争力，做到人无我有、人有我精，人精我特，这样才能使企业永立不败之地。

   总而言之，走出去对中安集团的发展具有重大的战略意义：一是有利于增强企业发展的信心、实现宏伟目标的决心，信心和决心将会转化为干事创业的强大动力；二是有利于扩大企业生存空间，获取更多更好发展机会；三是有利于通过与同行业先进企业竞争、交流、学习，提高整体管理和技术水平；四是处在省会前沿，有利于及时把握*策“红利”，抢抓机遇（如抓住特大超大城市重启城中村改造这一历史机遇等）；五是有利于精炼队伍，巩固骨干人才队伍建设，打造一支技术精湛、业务精通、管理科学、作风优良的团队；六是有利于全员对企业的认同感、归属感、责任感、使命感。