“马涛最大的特点就是善于学习各种知识、技能，把学习到的新技术运用到实践中，在实践中不断提高。多年来，他通过自己的努力很快成为专业上的行家里手，成为亿建建材的技术骨干。”这是亿建建材经理王振保对马涛的评价。
                                     不断学习，不断提高业素质
    马涛是亿建建材主管技术的副经理、总工程师，自2005年进入亿建建材以来，他把工作当做事业做，尽心尽力，认真负责。近几年，混凝土行业的新材料新技术层出不穷，他积极尝试混凝土技术创新，带领试验人员多次进行试验，相继对透水混凝土、自密实混凝土、彩色混凝土等进行了研究和试验，在我市混凝土企业中率先开展干法机制砂、矿物掺合料双掺、率先生产萘系减水剂，为今后混凝土行业市场需求打下坚实的技术储备。
                                       任劳任怨，刻苦工作
    马涛对待工作真的非常认真，甚至有点玩命。有一次，在调整了合成釜减速机后，由于担心出现意外，他守在生产现场，结果由于搅拌速度变慢，反应后期粘度较大的上层物料出现快速固化迹象，如不及时处理，不但釜中七八吨母液要报废，并且会固化在其中，清理极其困难，并且清理极易造成反应釜损坏。紧急时刻，拆管放料，在物料正常后，他不顾个人安危，带头跳入地上腐蚀性极强的母液中关闭阀门，保证了大部分产品没有浪费，避免了对价值高昂的生产设备造成损害。  
                                       精打细算，严控成本
    马涛在日常工作中和试验室同事们精打细算，优化生产工艺，降低生产成本，为企业增加了经济效益。由于环保治理，砂石等原材料价格上涨幅度巨大，搅拌站技术人员通过调整材料来源与构成，优化配比，仅在骨料一项上，2016年增效超过百万元。从2012年起，他通过大量实验，在混凝土生产中采用外加剂后掺法，仅此一项工艺改变，每年就可为公司降低成本约20万元。从2014年起，他和试验室同事们多地考察确定供应商、供应地点，确保原材料稳定，保证混凝土质量，进行大量实验。在混凝土和易性得到良好改善，每年增效超过百万元。
                                        统筹兼顾，全盘谋划
    在分管技术工作的同时，从2014年起，马涛兼管西站的生产、砂厂以及新建的外加剂厂。他肩上的担子更重了，要跑工地、组织生产、设备维护、运输保障等，保证安全生产等，需要付出更多的精力，加班加点已经是家常便饭。可无论工作任务再多再重，他都没有一句怨言，没有一句牢骚话，总是能统筹好、协调好、落实好，实现忙而不乱、齐头并进的良好工作局面。
                                        带领团队克难攻坚
    2015年，亿建建材要建新的外加剂厂。马涛及早介入，和设备安装调试人员积极沟通，在设计时就对材料、设备的防冻、加热、冷却、操作控制等提出要求和建议，预防问题的出现。2016年，在全市“蓝天行动”大环境的影响下，道路运输困难，原材料紧缺，马涛积极管理、协调各项工作，保证了正常生产，得到各工地良好的评价，尤其是在焦作万达广场供应混凝土工期短、方量大的情况下，合理安排人员24小时坚守工地，确保工地项目按时竣工。
                                          关心下属生活
     马涛非常关心员工，亿建建材控制室一名操作员因为工伤住院，马涛经常去医院探望，或抽空打电话询问其身体恢复情况，出院后又到他家里去看望。上班后，还不忘叮嘱他一定要注意身体。

       （亿建建材 尹宝玉）